【2021年スタート】

　新年あけましておめでとうございます。

　本日1月5日より、川口グループの2021年がスタート致しました。川口グループメンバーとそのご家族、並びに関係各位の皆様と共にこの新年を迎えることが出来ましたこと、心より感謝を申し上げます。

　この年末年始は、山陰地方に大寒波が襲来し、一部の地域では大雪となり大変な年末年始をお迎えになった方も、多々いらっしゃいますが、一日でも早く通常生活に戻ることを心より祈念致します。

　そして新型コロナウイルスも、更に猛威を振るっており、明るい要素の少ない2021年のスタートとなりましたが、この場をかりて、我々川口グループの2021年の方向性を明記させていただきたいと思います。

【2021年の方向性 / スローガン：感謝】

＜リバードコーポレーション㈱ / リージョナル事業部＞　引続き農業法人リバードフィールド㈱と連携し、全ての農家の方々への「儲かる地域農業」を実現サポートを目指すこと。更には製造部門と連携し、オリジナル商品/オリジナルビジネスモデルの開発必須。ジュートロープ・アイデアトレー等を駆使しながら、地域社会（リージョナル）に貢献する事業部となることが我々の発展に繋がるでしょう。

＜リバードコーポレーション㈱ / ペットライフ事業部＞　大手小売業様とのPB商品開発に更に力を入れることと、プラスNB自社商品の販売強化で、「D2C」の具現化させよりお客様と近い距離でのビジネスモデルを目指します。そして12月に立ち上げた大阪オフィスを中心に国内販売強化を更に加速させていく方針。更に外部からのデジタルマーケティングを取り入れ、次世代型のマーケティング戦略に舵を取り拡販を図り、昨年末に無事取得したFSSC22000認証を連携活用し、海外戦略に拍車をかける方針です。

＜リバードプロダクション / バッテリー事業部＞　まずは徳尾工場の製造安定化を、一日でも早く推し進める必要があります。そして引続き円筒係は最強化部門であり、全員体制で効率改善に取り組むことが重点方針です。その為に更なるリーダー育成が急務であり、一人でも多くの現場からのリーダー人財が育ってくることを望んでいます。本年度は、例年以上に新主任・新係長・新課長代理・新課長が現れることが、この事業部の明るい未来への必須条件です。

＜リバードプロダクション / とっとり匠の杜工房＞　新工場稼働し、この1月より自動包装機が導入されます。大きな投資だけに、実用効率化の数的立証が見えるかが、下半期の勝負の分かれ目と言っても良いでしょう。更にはR＆Dを中心とした、人間用を含めた新しい分野への進出に対しても、会社として全面的バックアップをし力を入れる方針です。受注は大口取引先を中心に飛躍的に伸びていることから、受注に対して包装し出荷出来るかが大きなカギとなるはずです。

＜リバードUSA / リバードメキシコプラント＞　北米地域の新型コロナウイルス状況が不透明なため、当面リモートオペレーションは避けられない状況の為、その状況下でのベストな生産体制の構築が急務。そして弊社製造のペットおやつの輸出実現の為、北米サイドと日本サイドとの更なる連携強化が必須である。

＜ 農業法人 リバードフィールド㈱ ＞　2021年1月より、人数制限を厳しく管理しながらの観光農園スタート予定。コロナ禍の為、収穫販売とのハイブリットにて、収支改善を目指す。

　上記が2021年川口グループの基本方針です。

　2021年4月 「リバードコーポレーション㈱」「リバードプロダクション㈱」は合併し、新生 「リバードコーポレーション㈱」となる予定です。

　これにより、我々の国内拠点は一つとなります。（リバードフィールド㈱は農業法人であり、別法人）。新会社メンバー200名以上、年商30億円を超える製販一体企業となり、更なる発展を目指します。

　ここまでの企業を育て、支えて下さったKGP全メンバーに心から「感謝」を申し上げます。そして全ての関係者、クライアント、地域の皆様に対する、「感謝」の気持ちを旧年以上に持ちつつ、2021年も走り続けたいと思います。

　本年の変わりませずご愛顧賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。