【アイスブレイク Q&A】

2025.06.01

　今回のキックオフミーティングでご紹介したアイスブレイクに対して、多くの反響をいただきました。

 

　出題した問いの「正解」は・・・ 「分からない」 です。

 

　少し意地悪に聞こえるかもしれませんが、ロジカルに考えると、この問題には正解を導くために必要な十分な情報が与えられていないため、「分からない」が唯一の正しい答えとなります。

 

　実はこの問いは、世界的にも知られた問題であり、もっとも多い誤答例は「125 ÷ 5 = 25歳」というものらしいです。提示された数字が「125頭の羊」と「5匹の犬」のみであるため、つい反射的に割り算をしてしまうのです。

 

　このアイスブレイクの本質的な目的は、問題の内容そのものよりも、「日本人が陥りがちなバイアス」に気づいてもらうことにあります。

 

　特に日本の教育をしっかりと受けてきた人ほど、次のような思考傾向があります。

 

* 問題文をきちんと読めば、必ず数値的な答えがあるはずだ

* これは算数の問題だから、計算して答えが出るはずだ

  ⇒ 「問題とは、必ず答えがある」というバイアス

 

　10代の多くの学習体験では、「問題があれば答えがある」という構造が当たり前だったはずです。それ自体は否定されるものではありません。しかし社会に出ると、特にビジネスの現場では、「必ずしも答えが用意されているわけではない」 という現実に直面します。

 

　今回のアイスブレイクは、その現実をあえて可視化するために用意したものです。

 

「わかりません」と言える勇気

 

　また私たち日本人には、「わかりません」と答えることに対する心理的な抵抗感があります。答えられないと、黙り込んだり、自信を失ったり、あるいは無理やり理屈をつけて不完全な答えを出そうとしてしまう。そんな経験を誰しも持っているのではないでしょうか。

 

　結果として、不毛な議論を生み出したり、無意味な自己否定につながってしまうこともあります。

 

　もちろん思考を放棄するべきだと主張しているわけではありません。安易に「分からない」で済ませてしまってよいという話ではありません。しかし論理的に導き出せない状況において、無理やり導き出した答えは “非論理的” なものになりかねず、それは往々にして大きな問題を引き起こす可能性があります。

 

　「わからない」と答えることは、思考を放棄した証ではなく、情報が不足している現状を受け入れる“勇気ある判断”です。この不確実性の高い時代において、こうした態度こそがむしろ重要になってくるのではないでしょうか。

 

　今回のアイスブレイクは、そんな 「わからない！」 と答える勇気を持つことの大切さ を皆さんに感じていただきたい。そんな想いを込めて、企画・実施いたしました。いかがでしたでしょうか？いじわる問題だというクレームは一切受け付けませんので・・・（笑）

【アイスブレイク】

2025.05.15

　弊社のキックオフミーティングの中でも恒例となっているのが、「アイスブレイク」コーナーです。

 

　長時間にわたる会議や式典では、誰しもが集中力を保つのは難しいものです。特に着席での参加が続くと、どうしても眠気が襲ってきたり、思考が受動的になってしまうことがあります。そんなときこそ、“考えるスイッチ” を押し直すために、私は「アイスブレイク」＝「思考の再起動」を取り入れています。

 

　アイスブレイクのねらいは下記のとおりです。

• 会場全体の空気を柔らかくする
• 頭と心に刺激を与え、自発性を引き出す
• “受け身”から“能動”へと切り替えるきっかけをつくる

 

　つまり、アイスブレイクとは単なる“お遊び”ではなく、全員が「主体的にこの場にいる」状態を取り戻すための大切なしかけなのです。

 

　今回のキックミーティングでも何度か「アイスブレイク」を行いましたが、その一つとして参加者へ向け、下記のような問いかけを用意したので共有します。

 

 

　ビジネスの現場において、目の前のタスクに追われる日々が続くと、「考える」余白がどんどん削られていきます。だからこそ、こうした場では「立ち止まって考えること自体に価値がある」と、私は強く思っています。

 

　川口グループが目指すのは、単に結果を出す組織ではなく、思考し、共鳴し、創造する組織です。

　

　さて上記「アイスブレイク」、せっかくなので、皆さんもしお時間あれば・・・。

【2025年度 KGPスローガン】

2025.05.10

　2025年の新たなスタートに際し、今年度も例年通り「2025年度 KGPスローガン」を発表致しました。

 

【 2025年度 川口グループ スローガン 】

「KGPバリューの共感と実践」

< 川口グループの共通価値観 >

 

　私たち川口グループは、未来志向のコーポレートカルチャーを創造するために、多様性に富んだ人財を求めています。多様な社会を尊重するだけでなく、その中で「自分たちはどうあるべきか・どう行動するか」という問いに対し、明確な価値観をもって向き合う必要があります。

 

　そこで私たちが大切にしているのが、「3つのKGP VALUE（価値観）」です。
これは単なる標語ではなく、川口グループが求める人財像であり、KGP PURPOSE / KGP MISSIONと共に、企業理念の中核を成すものです。

 

【 ① プロフェッショナルチャレンジ <迅速挑戦力あるプロビジネス人財> 】

• プロフェッショナル
  • 高度な専門性を学び続け、崇高なプロ意識でKGI達成にコミットする
• チャレンジ
  • スピーディなトライアル＆エラーを繰り返し、常にポジティブにチャレンジを続ける

 

【 ② アーティスティックイノベーション <芸術的な独創革新力ある人財> 】 

• アーティスティック
  • 忖度なきチームワークで、PURPOSE 解像度をアートの域まで昇華させる
• イノベーション
  • 唯一無二の未来創造のために、変化を恐れずOODA ループを続ける

 

【 ③ オーガニックソリューション <本質的人間力で課題解決できる人財> 】

• オーガニック
  • 誠実かつ柔軟に多様性を受け入れ、ディベートすることで本質をピュアに捉える
• ソリューション
  • 業務＆社会課題に向き合い、MISSION を実行することで解決を図る

 

　これらの価値観は、単なるスローガンにとどまりません。
私たちは、この価値観に心から共感し、共に約束できる仲間とこそ、川口グループの未来を創っていきたいと考えています。

 

　「価値観の不一致によるコミュニケーションロス」を未然に防ぐことが、チームの力を最大化する鍵です。だからこそ、「共感と実践」が今年度のスローガンとなりました。

 

　 生命の理想郷を、ともに。このKGPバリューを軸に、私たちは「Creating Value for All Life」という理念のもと、命にやさしい、未来にやさしい企業活動を加速させてまいります。

 

　本年度も変わらぬご指導・ご鞭撻のほど、心よりお願い申し上げます。