【宇宙一ですよ！！】

2026.02.17

　ミラノ・コルティナ2026冬季オリンピックのフィギュアスケート・ペア競技で、日本の三浦璃来選手・木原龍一選手 「通称 りくりゅうペア」 が、劇的な逆転演技によって金メダルを勝ち取りました。これは言わずもがな日本フィギュア界にとって、文字通り歴史的な快挙です。

 

 しかしそれをただのスポーツニュースとして語るだけでは、この物語の深さは伝わりませんよね。彼らの演技と同じくらいに多くの人々の心を揺さぶった存在がありました。それが、高橋成美さんという、フィギュアスケート選手であり、かつて木原龍一選手とペアを組んでソチ五輪に出場した経験も持つ、彼女ならではの 「神解説」 でした。

 

　大会初日、ショートプログラムでりくりゅうペアは思わぬミスに見舞われました。本来彼らの最大の武器でもあるリフトでタイミングのズレが生じ、得点は伸び悩み、5位に終わってしまいます。この結果は、世界選手権や四大陸選手権、グランプリファイナルで優勝してきた王者にとっては予想外の落胆でした。観客も解説者も、もちろん私もメダル獲得への希望が薄れた瞬間でした。

 

　それは高橋さんも同様であったようで、テレビ解説として競技を見守っていた彼女は、ミスの直後から、言葉少なに静かに演技を見つめてとのことです。しかし翌日フリーの演技が始まると、彼女の解説は次第に熱を帯びていきます。

 

　フリースケーティングでりくりゅうペアは、本来の力を発揮します。ジャンプ、リフト、スピン、すべての要素が流れるような一体感を保ち、演技は完璧に近い仕上がりとなりました。演技を終えた瞬間、二人は世界歴代最高得点となる158.13点をマークし、合計231.24点でトップにたち、彼らは歴史的大逆転でオリンピック金メダルを掴んだのです。

 

　その瞬間のNHK解説で、高橋さんが発した言葉は、日本中の視聴者の心に深く刻まれました。

 

「すごい、すごい、すごい、すごい、すごい、すごい！宇宙一ですよ！！」

 

　そして、「摩擦レスの着氷です」という聞きなれないほど分かりやすい技術的な評価まで飛び出すほど、彼女の声は震えていました。

 

　その言葉は単なる感嘆ではありませんでした。解説者として表現できる限界を越えた「純粋な感動」であり、彼女自身の経験が裏打ちした、技術と人間性への敬意を込めたものだったのです。

 

　高橋さんは、2013年に木原選手とペアを結成し、翌2014年のソチオリンピック団体戦に出場した経験を持っています。日本ではまだペア競技の層が薄かった時代、二人は挑戦の先駆者として世界に挑んできました。その経験ゆえ、高橋さんの「宇宙一」という言葉には、単純な称賛以上の重みがあります。

 

　その後、高橋さんは現役を引退しますが、今回の解説では、技術的な「摩擦レスの着氷」のような専門的な評価を交えながら、自身が感じた“心の震え”を正直な言葉で伝えることと、そのキャラクターが人気を博しています。さらに 「世界最高得点であり、SPのミスを乗り越えて圧勝したことは、本当に強さの証明だ」 と語り、その瞬間を現地で見届けた解説者としての感動を表現していました。

 

　高橋さんは、りくりゅうペアの強さの核心についても言及しています。「一心同体であることが全ての技術の根底にあって、点数を稼ぐ要素になっている」 と語りました。二人が2人でありながら、1つのペアとして息を合わせるその一体感こそが、世界最高の演技を可能にしたと分析しました。

 

　この解説は、単に技術論や数字の説明ではありませんでした。それは、スポーツの本質である 「人間同士の信頼関係」 への賛歌であり、パートナーと共に困難を乗り越え、最高の瞬間を共有することの価値を、視聴者の胸に深く刻むものになりました。

 

　りくりゅうペアの金メダルは、順位以上の意味を持ちます。それは、日本のペアスケート史に新たな1ページを刻んだ出来事であり、技術と精神の両面で世界を魅了した証でもあります。そして、それを 「宇宙一」 と語り、涙ながらに解説した高橋成美さんの声は、私たちにこう問いかけています。

 

　その問いは、スポーツを超えて、私たちの日々の挑戦や組織やチームのあり方にも通じる普遍的な真理ではないでしょうか。

 

　金メダルは、二人の首にかかりました。しかし、その輝きは、彼らを支えたすべての人、そしてこの物語に心を動かされた私たち一人ひとりの胸の中にも、確かに残っています。失意から立ち上がり、信じ合い、世界の頂点へ。りくりゅうペアが見せてくれたこの物語は、これからも長く語り継がれていくことでしょう。

 

　間違いなく今大会のハイライトでしたね！！

【鳥取の潜在価値を残すための決断 ～ 楽粋と歩む未来 ～】

2026.01.30

　2026年1月30日、川口グループホールディングス㈱の子会社であるリバードフードダイバーシティ㈱は、㈱楽粋をグループに迎え入れることとなりました。ここに至るまで多くの検討と対話を重ねてきましたが、この日を一つの節目として、改めて皆さまにご報告いたします。

 

　今回のM&Aは、単なる事業拡大や規模拡張を目的としたものではありません。楽粋が長年にわたり守り続けてきた製品づくりへの姿勢、地域に根差した価値観、そして「愛する家族にいいものを 地球の仲間にいいことを」という哲学は、私たち川口グループが掲げるフードダイバーシティの思想と、深い部分で共鳴するものでした。

 

　一方で、楽粋は厳しい事業環境の中で、多くの課題も抱えていました。人材、設備、資金、販路。どれか一つが欠けても、モノ創りは続けられません。今回の決断は、そうした現実から目を背けず、「鳥取の潜在価値あるものを未来へ残すために、何が最善か」を真剣に考えた結果でもあります。

 

　リバードフードダイバーシティ㈱は、食の多様性を軸に、一次・二次産業を横断しながら、新しい産業の形を模索してきました。その中で、楽粋が持つ技術や商品、そして何より“人”は、これからの挑戦において欠かせない存在になると確信しています。今回のM&Aは、再建であると同時に、共創のスタートでもあります。

 

　私たちは、買収する側・される側という関係性ではなく、「同じ鳥取の未来を目指す仲間」として歩んでいきたいと考えています。楽粋がこれまで積み上げてきた歴史と誇りを尊重しながら、グループのリソースや知見を掛け合わせ、新たな価値を生み出していく。その先に、地域にとって、社会にとって意味のある企業像があると信じています。

 

　今回のM&Aはゴールではなく、あくまで通過点です。ここからが本当のスタートであり、結果が問われるのはこれからです。楽粋のメンバー、リバードフードダイバーシティのメンバー、そして川口グループ全体が一つのチームとして機能するとき、必ずや新しい可能性が拓けると確信しています。

 

「 モノ創りの力で 鳥取の潜在価値を解き放ち すべての生命へ 幸福と感動を届ける 」

 

　この挑戦が、鳥取から始まるフードダイバーシティの進化の一歩となるよう、引き続き全力で取り組んでまいります。今後とも、温かいご支援とご指導を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

 

川口グループホールディングス㈱
CEO 川口大輔

【2026年 御挨拶】

2026.01.01

　新年あけましておめでとうございます。

2026年の年明けにあたり、社員の皆さん、そして日々皆さんを支えてくださっているご家族の皆さまのご健勝とご多幸を、心よりお祈り申し上げます。

 

　現在、日本の地方は、少子高齢化、担い手不足、気候変動といった、これまでにない構造的課題の只中にあります。こうした状況の中で、地方から産業を創り、未来へつなげていくことは決して容易ではありません。しかし私は、今まさに「鳥取」にこそ、これからの時代に求められる産業のヒント、すなわち“オーガニックなソリューション”が宿っていると強く信じています。テクノロジーの力、人の知恵、そして地域に根ざした豊かな資源が正しく融合したとき、鳥取の価値は必ず世界に通用する。その確信は、年を追うごとに揺るぎないものになっています。

 

　川口グループは、高い志を持つ仲間とともに、「生命の理想郷」の実現を目指して歩み続けてきました。一次・二次産業の再構築から始まる私たちの挑戦は、単なる事業拡大や売上成長を目的としたものではありません。それは、鳥取という地域が持つ可能性を見つめ直し、その価値を次世代へと継承していくための、誇りある使命であり、責任でもあります。

 

　2026年は、次世代型の製造基盤がいよいよ本格稼働し、グローバル市場との接続が現実のものとなる、大きな転換点の年です。設備やシステムといった「ハード」が進化する一方で、これからの川口グループの成長を決定づけるのは、間違いなく「人の力」です。どれほど優れた仕組みがあっても、それを活かすのは人であり、最終的に価値を生み出すのも人にほかなりません。だからこそ私たちは、人財育成を経営の中心に据え、100年後の未来の鳥取で暮らす子どもたちに誇れる“未来型鳥取産業”の創造に挑み続けていきます。

 

　その指針となるのが、2025年度スローガンである「KGPバリューの共感と実践」です。KGPバリューは、掲げること自体が目的ではありません。日々の仕事の中で迷ったとき、判断に悩んだときに立ち返る“行動の軸”です。プロフェッショナルチャレンジ、アーティスティックイノベーション、オーガニックソリューション。この三つの価値観は、私たちがどのような姿勢で仕事に向き合い、どのような組織でありたいのかを明確に示しています。

 

【 ① プロフェッショナルチャレンジ ～挑む～ <迅速挑戦力あるプロビジネス人財> 】

• プロフェッショナル

• • • 高度な専門性を学び続け、崇高なプロ意識でKGI達成にコミットする

• チャレンジ

• • • スピーディなトライアル＆エラーを繰り返し、常にポジティブにチャレンジを続ける

 

【 ② アーティスティックイノベーション ～創る～ <芸術的な独創革新力ある人財> 】 

• アーティスティック

• • • 忖度なきチームワークで、PURPOSE 解像度をアートの域まで昇華させる

• イノベーション

• • • 唯一無二の未来創造のために、変化を恐れずOODA ループを続ける

 

【 ③ オーガニックソリューション ～導く～ <本質的人間力で課題解決できる人財> 】

• オーガニック

• • • 誠実かつ柔軟に多様性を受け入れ、ディベートすることで本質をピュアに捉える

• ソリューション

• • • 業務＆社会課題に向き合い、MISSION を実行することで解決を図る

 

　そしてこれらバリューを共感するだけでは、組織は変わりません。バリューは、実践されてこそ意味を持ちます。忙しいときでも相手を思いやる挨拶をすること。自分の担当領域だけでなく、会社全体、社会全体の最適を考えること。正解が見えない状況でも、挑戦から逃げずに一歩踏み出すこと。こうした日々の小さな行動の積み重ねが、やがて川口グループならではの文化を形づくっていきます。

 

　AIやテクノロジーがどれほど進化しても、会社の歴史をつくるのは機械ではありません。ここで働く一人ひとりの想いと行動が、未来を形づくります。2026年を、「KGPバリューが本当の意味で根づいた一年」にしていきましょう。

 

　本年も、ともに挑み、ともに創り、ともにつながりながら、希望ある未来へ歩みを進めていけることを心から願っています。

 

　2026年1月

　川口大輔